Encaja
Hay friccion visible
El equipo repite el mismo trabajo cada semana, o el stack actual genera seguimiento manual.
CRM y ventas
Unificamos leads, conversaciones, propuestas, tareas y seguimiento en un sistema conectado con las herramientas que vuestro equipo ya utiliza.
El objetivo no es meter mas herramientas. Es hacer un proceso importante mas claro, rapido y facil de controlar.
Encaja
El equipo repite el mismo trabajo cada semana, o el stack actual genera seguimiento manual.
Primer paso
Elegimos un proceso pequeno, definimos el traspaso y ampliamos solo cuando el equipo confia en el resultado.
Control
La IA puede preparar, resumir, enrutar y sugerir. Decisiones comerciales, legales o sensibles quedan revisables.
Cuellos de botella comunes
La información importante está repartida entre correo, WhatsApp, hojas de cálculo y CRM.
Pagáis por usuarios y módulos que casi no se usan, pero las tareas clave siguen siendo manuales.
El seguimiento depende de la memoria y cuesta entender por qué se atascan las oportunidades.
Los mismos datos se introducen varias veces porque los sistemas no están bien conectados.
Enfoque
No empezamos con una lista infinita de funciones. Analizamos cómo llega un lead, cómo avanza y dónde se pierde información o tiempo.
01
Acordamos fuentes, fases, responsables, traspasos, excepciones y datos necesarios.
02
Formularios, correo, calendario, presupuestos, facturación y APIs pasan a formar un solo flujo.
03
La IA enriquece datos, resume conversaciones, propone acciones y ayuda a priorizar oportunidades.
Resultados
Referencias relacionadas
Entrega y propiedad
Una interfaz que funciona es solo una parte de la entrega. También dejamos claro quién controla cada elemento, cómo se gestiona el acceso y cómo puede evolucionar el producto después del lanzamiento.
Acuerdos claros sobre código fuente, datos, cuentas, documentación y los componentes que controla tu organización.
Acceso por roles, tratamiento de datos, registros, copias de seguridad y revisión de los riesgos relevantes para el proceso.
Pruebas con casos reales, criterios de aceptación, migración cuando sea necesaria y traspaso práctico a usuarios y administradores.
Un canal de soporte claro, monitorización cuando aporta valor y una lista priorizada de mantenimiento y mejoras.
No. Podemos mejorar o conectar primero una parte del proceso y migrar los datos por fases controladas.
Normalmente sí. Primero revisamos APIs, calidad de datos, permisos y qué sistema debe seguir siendo la fuente principal.
Acordamos el modelo de propiedad antes de desarrollar. El objetivo es que la empresa controle el proceso, los datos y el código.